關係將 NFL、球隊特許經營權和個人球員聚集在一起,以支持運動員選擇的事業。定制設計的鞋類提高了玩家選擇的非營利組織的知名度。通常,他們會分享一個個人故事,探討他們與這個問題的聯繫。然後,玩家可以將夾板捐贈給 NFL Auction。粉絲們對這些特殊物品進行投標,所得收益將用於指定的慈善事業。由於每位運動員與他們選擇的慈善機構之間的真實聯繫,球員、球隊和聯盟品牌之間存在著緊密的聯繫。

百事可樂和“在家同享一個世界” 百事可樂是 Global Citizen 的“同一個世界在家裡”的流媒體和廣播特別節目的共同贊助商之一,其中包括詹 菲律宾电话号码 妮弗洛佩茲、斯蒂芬科爾伯特和碧昂絲等知名表演者。這個想法是為了支持世界衛生組織和一線工作人員,同時促進有助於減緩病毒傳播的負責任的做法,比如留在家裡。同時,百事可樂發起了一項相關的活動,其中包括厚顏無恥的交叉促銷,例如沙奎爾·奧尼爾(Shaquille O’Neal)的一段短視頻,

鼓勵觀眾從棒約翰訂購

披薩並使用百事可樂促銷代碼。在對許多人來說令人不安的過渡時期,組織者圍繞社交距離的基本做法營造了一種熟悉和舒適的氛圍。百事可樂能夠堅持其最擅長的事情,而他們在 Global Citizen 的合作夥伴為該活動的參與者提供了有關如何幫助對抗 COVID-19 的可操作的後續步驟。銷售和營銷團隊之間的協調是一個長期追求的目標,但很難實現。根據 Content Marketing Institute 和 LinkedIn 的研究,在北美的 B2B 公司中,只有 46% 的公司

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表示他們的銷售和內容營銷團隊非常或非常一致。導致這種不良對齊的一些關鍵原因包括: 有不同的內部激勵。結果的測量方式不同。見面不夠頻繁。擁有跨地域的不同團隊。這些障礙是有效的,但很容易通過溝通和每個團隊了解其他團隊在潛在客戶產生、培養和轉換過程中的位置來克服。克服這些障礙的第一步是開始對話。

在那些報告其銷售和營

銷部門之間一致性最高的公司中,46% 表示他們每週開會,27% 表示他們每天開會。銷售人員和營銷人員在報告低一致性的公司中見面的頻率如何?根據這些專業人士中 31% 的說法,“僅在必要時”。 “僅在必要時”開會是不夠的——營銷人員和銷售人員必須定期就當前的舉措、新出現的衝突等進行溝通。無論您的內容營銷團隊和銷售部門是否已經經常溝通,很有可能,您仍然可以從銷售代表那裡學到很多東西。這裡有 7 個大問題要問他們,以開始您的合作關係,

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