能需要幫助的一些常見工作流程,以假設性問題的形式,以及 CMT 最初可能如何引導他們使用正確的技術來建立公司品牌和激發需求。營銷人員:如何提高我們網站的轉化率? CMT:利用登陸頁面分級服務、A/B 測試和自定義表單/應用程序創建者為您的數字營銷渠道吸引更多潛在客戶,並微調您的文案。營銷人員:我需要什麼才能成功開展 B2B 電子郵件營銷活動? CMT:許多營銷自動化平台,如 Mailchimp,除了模板和內容創建功能外,還具有全面的電子郵件功能。

營銷人員:我怎麼知道我正在做的事情是否真的有效? CMT:你需要分析建模。 Google Analytics 和 Adob​​e Analytics 可以幫助您總 新西兰电话号码 體跟踪客戶旅程,而許多其他工具包括他們自己的定制分析。營銷人員:我們的大多數客戶都在移動平台上與我們互動。我如何優化他們的體驗? CMT:響應式網頁設計是移動戰略的重要組成部分。或者,移動應用程

序或專用移動域可能很有

用。正如我們所看到的,CMT 應該是營銷技術如何運作的主題專家,無論是在技術上還是在實際營銷活動的背景下。也就是說,IT 和營銷知識的平衡在所有營銷技術人員角色中並不統一。 Brinker 創建了這張圖表,顯示了 CMT 的四種主要類型,由它們在兩個軸上的位置定義:1)他們的角色是如何面向內部或外部的,以及 2)他們工作中涉及的技術或程序活動的程度: 今日通過 Martech 請注意“操作協調員”角色。它的標題強調了雲計算對營

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銷技術專家術語的影響,因為編排是多個雲互連的自動化和整體管理。 CMT 在理解各種工具方面做類似的事情,以支持營銷活動。成為營銷技術專家所需的技能 至少,營銷技術人員必須具備與自動化平台和數據分析等關鍵營銷技術相關的技術知識和技能。建立網站、運營數字代理和/或監督營銷活動的經驗很重要。計算機科學等學術領域的本科學位很常見,

商業研究生學位也是如

此。這種組合為 CMT 提供了平衡的專業知識,他們可以在培訓其他營銷人員、與供應商互動以及決定如何花費其組織的營銷預算時利用這些專業知識。升級到那個新平台是否值得?我們應該聘請那些顧問嗎? CMT 與 CTO、CMO 和 CIO 一起處於做出這些選擇的最前沿,隨著技術與營銷運營的運作方式越來越緊密地交織在一起,他們的責任只會越來越大。“假裝成功”是一句古老的格言,可能仍然適用於短暫的自我懷疑和不確這些組織為世界做了很多好事,他們依靠個人捐助者和機構合作夥伴來實現他們想要的影響。許多非營利組織欣然歡迎公益營銷,

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